23类“亚细亚”商标失效
郑州亚细亚商场注册的34类“亚细亚”商标因欠债被法院查封两年后，被公开拍卖的消息于2004年6月份被媒体公布，一时间被炒得沸沸扬扬。可如今，“亚细亚”34类注册商标中的23类10年的有效期已全部到期，由于无人问津而失效。
“中原之行哪里去？郑州亚细亚！”这句显赫一时的广告词很多郑州人也许还记忆犹新。在中央电视台打出连续广告、率先在国内开办连锁百货……上周四，位于郑州核心商圈——二七广场的亚细亚商城与来自南京的五星电器签下租赁合同，出租最后两层经营场所。至此，中国现代商战的挑起者和里程碑——亚细亚，终于成为历史！
年租金300万租出最后两层经营权
3月17日下午2时，消息传出：五星电器正式与位于郑州核心商圈二七广场的亚细亚商城签下租赁合同。这标志着见证过太多商海浮沉的二七广场，又将迎来新一场商战的爆发。
河南五星电器有限公司总经理俞荣接受记者采访时称，亚细亚商场曾是河南的骄傲，亚细亚现象标志着现代商业竞争时代的到来。虽然亚细亚这艘“商业航母”搁浅多年，但它已成为中国商业历史上的里程碑。
据了解，五星电器刚一进驻河南就有心要拿下亚细亚，不仅因为它位于核心商圈的战略地位，还考虑到它对整个中国商业发展的影响。经过多轮谈判，五星终于在今年3月17日以每年300多万元的租金拿下了亚细亚第三、第四层的经营权。至此，亚细亚商场的经营权全部租赁出去。
历时16年亚细亚从辉煌到终结
1989年以前，郑州市场基本上是郑州市百货大楼和紫荆山百货大楼两家平分秋色，但随着亚细亚商场的开业，郑州商界不再平静，一场以“二七广场”为中心，以“瓜分”市场、争夺顾客为中心的商业大战就此爆发。
1991年12月，中央电视台《经济半小时》播出了反映包括亚细亚在内的郑州六大商场商业竞争的电视系列专题片《商战》，在全国引起强烈反响。这场郑州商战历时一年，通过竞争，六大商场实现了共同获利，一年的总销售额达到10亿元。商战使郑州六大商场中的5家进入全国零售商业百强行列。
1993年，当国外连锁经营的理念刚刚传入中国时，亚细亚闻风而动，决心大举发展连锁霸业。它先是成立了郑州亚细亚集团股份有限公司，后又组建了专门的零售业管理公司——亚细亚商业经营总公司。它的触角伸向了全国各地的省会以上城市，以“野太阳”为标志的亚细亚商场飞快地组织选项和筹备，平均每4个月开业一家大型连锁店。
亚细亚在河南省内和全国如北京、上海、广州、成都、西安等城市共建立和购买连锁网点15家。以资本金4000万元，扩张为近20亿的资产投资。但正如许多急剧快速扩张的连锁企业一样，亚细亚也未能幸免经营管理不善与巨额债务导致的资金链断裂。亚细亚的连锁之路最终没能走下去，在全国各地的分店一家接一家地关门、倒闭，1998年5月，亚细亚五彩购物广场停业。2000年9月，在多家债权人起诉下，郑州中院依法裁定其破产还债，到2005年，大本营也告失守。
郑州商业
没有随失去而倒下
有人说，“二七商圈”是是非之地。理由是进入这里的零售企业不是“暴兴”，就是“暴亡”。第一轮商战结束，五彩广场退席后，这里有金博大城、郑州华联、天然商厦摩肩接踵，几百米外丹尼斯侧目可视，而与丹尼斯肩并肩的汇龙城也迎来了百盛。
平静的水面下常有暗流。在“大局已定”的幌子下，各个商场的动作力度并不小。丹尼斯在西区棉纺路上的分店越做越大，另外在花园路、京广路分别安营扎寨，与人民路店遥相呼应，抢占四角，立足中心。金博大也将触角伸出，在郑州南区建起碧波园，图谋不小。同时，影响郑州零售业形势的不仅仅是几家大型商场，其他零售业态的动作也不可小觑。郑州的思达连锁超市越做越多，九头崖连锁超市如雨后春笋，而正道花园量贩推行独特的营销方式，已经培养了固定客源。
郑州商业的亚细亚时代早已远去，但郑州的商业并没有随着亚细亚王朝的覆灭而一蹶不振。随着去年底中国零售业的彻底放开，家乐福、沃尔玛、麦德龙等一批又一批的国际零售巨头入驻郑州，国内的家世界、世纪联华等知名零售连锁企业也纷纷抢滩郑州。郑州的商业可谓是越来越热闹，越来越繁荣。
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